スタートアップ経営管理の覚書

スタートアップの管理部門で働く公認会計士のブログ

戦略・ビジネスモデル

シード期の事業計画はA4で1枚にまとめる

創業を前後して、事業計画をつくる機会は多い。とりわけ外部からの資金調達を視野に入れている場合は、事業の初期段階にもかかわらず、大掛かりな事業計画をつくりがちである。 教科書どおりに事業計画をつくっていくと、外部環境の分析から始まって、パワポ…

起業家にとって市場規模より大切なこと

スタートアップを起業するに際して必ずと言っていいほど、市場規模が大事だと言われる。 最低でもXXX億円の規模がある市場を選んで起業すべし、というようなことだ。 だが実際にスタートアップを経営する立場になると、市場規模ってそんなに大事なのか、とい…